PDP是行为风格测什么的一项工具,英文简称ProfessionalDynamiticProgram.行为风格是指三个人天赋中最幻术系的做事风格,但是可以区分了天生的本我、工作中的我及他人眼中的我.
充当国际上很流行面试性格测试工具,PDP性格测试被一些媒体夸誉为现今全球涵盖教育覆盖面最广、精确度极高的人力资源诊断系统.它实际问卷测什么的形式把人的性格大致四等分了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、颜色变暗龙型等N种.
先说老虎型,拥有高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极地自傲,是个有决断力的组织者.他心怀大志、勇于冒险、分析敏锐的感觉,主动地积极主动地且具最为恐怖的企图心,只要当事人目标就奋勇向前,何惧抵抗与攻讦,誓要取得目标的家伙.
老虎型领导人都攻击倾向以权威作风来接受决策,当其部属者除要水平距离听从命令外,也要有暗黑十分为难的勇气,所遗杀敌人第二关.张曼琳怀疑,老虎型族人才适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或不需要不能执行改革的环境中,最容易有出色的表现.宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(Jack Welch)等,大都老虎型领导人.
孔雀型领导人在一丝一毫团体内,全是人缘建议的人和最受欢迎的人,是最能吹来领导号角的人物.当孔雀型领导人的部属者,除要能乐意于在团队中工作外,又要对己领导谦卑得体,不逆锋、不出头,把所有的东西成功光华都授给领导.孔雀型领导人,最忌有个老虎型领导人当二把手或部属.反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳的方法搭配.张曼琳一针见血地指出,孔雀型的人天生如此具高大肆吹嘘理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极优异表现.他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥出来其所长.孔雀具高垂直距离的表达能力,他的社交能力极强,有能流畅不必担忧的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中不容易广结人缘、建立起知名度.孔雀型领导人天生地具备什么乐观与和善的性格,有坦诚的同情心和感染他人的能力,在以团队合作重点的工作环境中,会有建议的表现.
无尾熊具备垂直距离的耐心.他敦厚朴实平易近人,暗中行事冷静骄矜；生活不推崇律规但也一切随缘吧镇定从容,对付困境,都能从容不迫.
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在要专业精密高技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长.当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手.但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人很显然较占优势.说不定,勇敢地开疆拓土的老虎型的人当一哥,配以以诚待人的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配.无尾熊型领导人反诘无为思想,能与周围的人和睦而不到处树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作.又导致他们更具相同高度的耐心性,有能力为企业来赚长远的打算的利益,或为公司打好持续成长的基础.
猫头鹰具高高度精确计算的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想.他性格比较内向、善于观察以数字或规条为表达出工具而很大最善长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示.他行事最讲究条理清楚、守纪律重承诺,是个完美主义者.架构稳定和机构健全的组织最好正式录用猫头鹰型的人来当各级领导人,而且猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作啊,且其表现也会最好.其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,最为比较适合事务机构的行事.但他,当企业是需要并且目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会出现无可自拔,不知如何处事,也也不知该如何自处.对制度的改革行动,上者会先持续观望的态度,再慢慢地渐渐适应新的局面；中者也会先一直保持观望的态度,然后再呈辞求去；下者则会结集同意力量,明目张胆地意思是反对或不加掩饰地畜牧兽医相关专业反对过等的行为.又而猫头鹰型人的行事决策风格,是以数据和规则为其从属地位思想,其直觉地能力和应变能力都红细胞分布宽度偏高,随而创造出和创新能力也相对于地弱,以致不宜过早职务是需要创建或创新能力的任务.组织系统完善和反展安定一的企业,宜用猫头鹰型企管人当家的人.他们十分尊重传统、认可架构、事事求据喜爱工作安定一的性格,是企业安定力量的来源.但这,导致他们行事都讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求对的无误,甚至为了你办事计算精确,妄图对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显露出来自己这一切照章办事的态度和求取终极精神,不宜维持团队内的团结精神和凝聚力.
变色龙具备垂直距离的应变能力.他性格善变,处事极富弹性,能目的是适应环境的要求而调整其判断甚至信念.变成白色龙型的领导人,是强行控制型、思想感情型、好耐心型、计算精确型四种特质的综合体,没有主体形象的个性,最善长统一整合内外信息,兼容并蓄,肯定不会与人即敌,以中庸之道做人处事.他们做事做人圆融之,弹性极强,处事极尽留有余地,行事肯定绝对不会走偏锋极端,是一个你办事让你放心的人物.但,由于他们以善变为其专长,故做人不会有有什么立场或原则,也不可能对任何人有宣誓效忠的意向,是个冯道式的人物.部属会难以忍耐其善变的和讲原则的行为；当他们上司者,则会数夜担心那不知哪时会遭其「」.
变成白色龙型的领导人既还没有凸出来的个性,对事也就没有什么强烈地的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在的环境中,是个能穿梭此策的高手.的原因他们能关系密切地凝炼于众多环境中,他们也可以为企业接受对内对外的各种商谈,只要任务确实是和目标明白,他们都能都恰到好处地能完成其任务.PDP测试结果
依据风格特性的不同,共有在用5种动物来代表上帝,分别是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和凝固龙型.从名字就大致能确认出这几种风格各自的特点和不同是什么.值得一提变色龙,这是在特是用风格特性,而且的中庸文化对的价值观影响深远,因为这个特质的人可以在几种行为风格中参与转变,都很任何阵营.五种特质没有不好,唯有完全不同.但是与能力等还没有关系.
