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从职员直接做到经理级别,压力很大,自卑焦虑怎么办?(我暗恋一位高级白领很久,她很优秀,颜值也高,因为我是工人,有点自卑,该怎么办)

我暗恋一位高级白领很久,她很优秀,颜值也高,因为我是工人,有点自卑,该怎么办

兄弟,想不想听一下我的故事?听完了,也许你对你有启发。

我就没你高,只有1.71米,我在西安一家公司单位上班的时候,我们公司有三个女模特,她真有条件太好了,当我入职后的四天看见了她的那一瞬起,我就喜欢上她了。

她1.85米高,整天还穿着高跟鞋,平时走路风情万种,是我们全部男员工心目中的女神,可以算没有谁倾慕之心她的。不过,她淡雅,高挑,封印之力的美确实让人无法拒绝不打算她。

她跟你暗恋的女对象唯一不同的是,你的这个女对象是高管,而她并非高管。就算这样,我也很不自信。我不自信就没她高,就没钱,总觉得配不上她。但我又是不死心的,总有非分之想。我干脆一直都矛盾着。

只不过我是新来的,由于工作上的原因有一些接触。有几次跟她走在一起,我既激动又自卑心理。兴奋的是终于距离女神了,自卑心理的是她太高了,痛苦压抑的我不行啊,就是为了能平衡有一点心里感受,我总是会垫起脚尖走路啊,寻思能增高一点。她腿长,走路啊又急又快,我跟她走在一起,根本没空去欣赏她,埋着头着跟她拼命赶路。就算这样的,我也心潮起伏。

我们公司反正饭,都是在外面买着吃。两次,我提着老厚的时间出公司买饭吃,还没有走进办公室大门,忽然听着后面有人叫我。我一听声音就知道是我梦中女神,忙不迭转头问她有有什么事。原来她叫我帮她买一桶泡面,我说我给她买饭吃,吃泡面没营养,她说她要保持身材,不吃东西了。话没说完就给我买泡面的钱,我说最好别她非要给,拗但她我接了她的钱,当时是因为总觉得能帮女神你做事太荣幸之至了有点激动的,手发抖居然没拿稳钱,掉在地上了。

她见掉到地上了就弯腰低头去捡,我也慌忙地去捡,我们两个人看看头打过照面,而我用力过猛,差一点把她碰倒了,我忙不迭地一把扯住她的手,才没让她被摔倒。站稳后忙不迭地给她道歉,问她有什么碰倒啥的。她揉了揉头,说没事,然后把浅浅一笑。那一刻,看得那颗心都慢慢融化了,也就那一刹那,我判断追她,无论配不配,我要来试试。

当我跟她疏经活血了后,我趁个工作的机会向她表白了。鬼很清楚我当时有有多的惊心动魄,那就是现在想下来我都可不知道哪里来的胆气。胜负已定的,她断然拒绝了我,原因没明说,但我明白了会是这样的结局。

兄弟,你单恋的那位高级白领无论是能力那就自身的条件都是在你之下,所以我你突然感到自卑感很正常了,但是我又能想象中的到到了最后你们的结局会怎么才能,但我依然劝你做两个事。一个是跟她表白啊,没法这么说一辈子暗恋过继续,拖的时间越长你越就没自信,表白好歹有一个结果,成不天资心里没有底了。二是做好被婉拒的心理准备。杰出的的初级女白领,必定不缺成功人士的追求,你的竞争对手过多或则太强横无比,因为机会很大。纵然如此,你也要尝试一下,只不过这确实是你的人生奋斗经历,不来三次只怕成了永远的痛?

若是你暗恋他人家这样的话久了,那说明你跟她有接触的机会,那么你必须得尝试着多跟她接触。你不是什么有10天要去工地吗,那我告诉你吧,选择在去工地的前几天跟你的暗恋对象告白,要是失败的可能,第二天一大早就赶回城市去工地“恢复伤势”。逃离她,慢慢淡忘她。

原来的同事成了自己的领导,自己该如何转变心态

同事成了自己的领导,原来是的同事关系现在转成了上下级关系,该怎莫去处理?该怎莫对于昔日的同事是每一个职场人纠结啊的问题。这在职场中从来不修真者的存在。不过,这件事没那你紧张,试想一下,天团另一个领导,您的心理就还没有波动了吗?

不管怎么说肯定以前的环境和氛围再一次发生变化立时绝对无法调整过来,照成的恐慌只不过。这种恐慌怎摸平平稳稳的过渡过来呢?它即是上司同事要考虑的问题。该如何对付以前的同级,现在的领导。又是领导同事所遭遇的问题,他也在考虑怎末对付你。没那就奇怪,我们把它统称两种情况!

当初也是好同事,突然间人家升职了,觉得大家能力都应该差不多,一下子有了自卑感。这是人之常情,可以不理解。换种来想下,你的好友升迁了,你应该是替他和自己兴奋才是啊,他的升迁对你肯定是好处大于0坏处。互相之间所了解,工作配合默契,这对你们做出成绩要很容易的多。

一但有人才需求,他当然会第一时间把你帮我推荐上去的,这样你们就成了两个小圈子,攻守同盟。也就是我们平时所说的人脉。但要记住一点是,在他升迁之际,一定得和他一直保持一种低些的距离。人多眼杂,都明白了你们关系好,分配工作内容的时候,如果你的相对于快速会被人受人诟病,与你们都不利。初期的时候你要多意见他的工作,哪怕做一点牺牲,千万寻思他是领导了,什么东西事都给你开绿灯。

就算以前关系就像,的话随大众就可以了,他刚接任急着收买人心,确立自己的梯队,绝对不会对你怎么样的。这时候反正心里舒特别不舒服都要能做到平静的态度,领导有安排的工作也拼命的去完成。

短期内聪明的人不可能立即去烧那三把火,他也在仔细的观察有什么人依靠有什么人不依靠。像是高手仔细观察三个月才会对不听话的上司抢先出手(注意这种时间段)。一出来就吆五喝六的那个你连看他都用不着看他,这是个愣头青。

遇上状况,不你不用担心他的话就识趣点远远离开。要不然待遇比较不错值得一留的话,那就在人多的时候,拒绝过来跟他说句对不起,说个软话并提醒他以后会认真配合他工作的,这么大多双眼镜看着呢,他敢对你咋样啊,因此,不需要担心,该干哈干哈。

我是洒脱如狂风,以上仅是我个人观点,如有相同观点希望能评论。只希望您能打听一下我,为我点赞,我也会在立即查哈您。

工作压力很大,而且公司人际关系复杂,每天都在焦虑中度过,该辞职吗

总之不论在哪里工作,都会有压力,都需要如何处理人际关系,而提出离职这下子事儿全都地确实是面带风险的。

并且,个人如果说,先很清楚自己的压力来源后,再决定是否是辞职也不迟。

一、搞清楚压力的来源

题主以为自己工作压力大,而现在事实上,题主可能会真的是工作压力大,也可能是自己给自己的压力太大。

1.工作上的压力

工作上的压力说白有两种,一种是能力与岗位不看操作,可能导致有时候的工作任务没法挺好的地能完成,又或者所以错过一次了很多好的机会;另一种则是工作量大给了的压力,比如义务加班时间过多,老板老爱残酷剥削和压榨员工等。

2.自己给自己的压力

诸如:“老板今天给他升职和加薪了,还不知道何时才能轮到我”“那个月工资还不如上个月多了”……

现实有的时候很无比残酷,只好,当自身的无法得到满足时,可能会感到有压力,变会越来越烦躁。

因此,如果没有是第一种压力,当然它是一个朝的压力,能够激励题主生命成长;要是是第二种压力,则要决定自动离职了。

二、关于所谓的人际关系复杂

职场并非一潭清水,要么修真者的存在利益,不是的话特殊勾心斗角…反正很少有简单的人际关系。

但题通常知道,自己去工作是是为能赚钱,而不是去和同事交朋友的,也也不是要先把人际关系处理得很完美的东西,算正常尊重,都能够不影响自己陆续开展工作当然就可以了。

三、参考建议

最结束提及过,提出离职有风险,而且你是什么人的情况是一样的,要确定的事情也是一样的。

但论结果离不离职,是需要,题主都必须平衡好心态,改变自己的认知,放轻松,不过一切没那就糟糕。

其次,再依据什么换算情况做选择。

如果不是题主是第一种压力,能力不够,没能不适应本职工作,那你建议您题主赶紧充实,个人能力的提升是各个职场人都要面对的问题,而且对日后的发展也有好处。

当然了,哪怕题主提出离职了,但另一家公司也有岗位要求的,题主又如何确定能胜任呢?

如果没有题主是第二种压力,那就题主要注意考虑几个问题:自己的身体状况接受这种高强度的工作吗?不再从事这样的工作有发展前途吗?公司管理有缺陷吗?若全是负面评价的,题主可以考虑到离职了。

当然了,提出离职后要对未来发展做好评估。

如:自己想要的是什么?是高薪资应该不太注重个人成长?自身能力是否需要都能够能胜任新的岗位?是否都能够在短时间内适应新的环境和人?和。

不超过。

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机关单位勾心斗角,人本实被整成高血压,焦虑,抑郁症,咋办

人多的地方就有江湖,有人有道是三个和尚没水喝是确实有道理的,全部的企业都一样,我个人如果说,再单位和谁都最好不要走的太近,一定得攻下心,别把自己太当回事,也别把别人太当回事,尽量多的处世圆滑,底线的坚守。

要一直都感觉上自己是另一个局外之人,你就最终了。

公司请了个员工,但是要的工资太高了,而且工作能力也不行,该怎样婉言辞退呢

你好,说句心里话,企业对员工不多谢了,张嘴闭嘴就琢磨用什么东西方法把员工辞退掉,避而不提辞退补偿的事,我是很唾弃这些行为的。

我也在企业里面做hr工作的,被辞退员工的事我也做过,我自然明白被辞退员工对员工的伤害有多大。因此我始终秉承的原则那是,要自动离职员工,就需要要有事实确凿的证据证明员工真的不适合我某个岗位,要有考核标准和衡量依据,用事实来被辞退员工,而不是用个人总觉得来解聘员工。要让被辞退的员工见过到自己的不足,但是劝言他们在以后的工作中要对不足之处细加比较有效的改进,进而提升自己的能力,适应适应工作的要求。这样的话辞退员工,员工确实是心服口服的,对员工的自尊心、自信心伤害确实是最小的。

要是企业辞退个员工,就没什么呢考核,是领导凭感觉都觉得某个人工作不行啊,想要辞退人家,那你别用什么呢委婉的方法,那样的做法是很虚伪做作,确实是很自私自利的,对员工的伤害又是更大的。不要人家就直说吧,接着给是有的补偿金好交差,这样的做反倒稍显企业索性爽直不虚伪的。

就你问的情况相比,你们公司请了另一个员工,总觉得那是给的工资太高了,可是员工的工作能力又不行啊,所以我要开除人家。试问,你们企业倒底是只不过工资怀集被辞退人家那就只不过工作能力再不行要解聘人家?给我的感觉就是你们企业嫌给的工资高了,所以才要把人家辞掉,比较多的原因还不是工作能力的问题。也有,员工的工作能力行不行,是需要按照标准的考核来确定的,真不知道你们对开除的员工还有没有做考核?假如也没,就辞退人家是要给补偿的。

在我看样子,企业打算解聘一个员工,不管言语如何能的语气委婉,如果不是也没切实证据的证据,还没有相对应的补偿,再好听话,都对员工是一种伤害。

再则,从你的问题里面,多少能具体地一些公司的问题。例如,你们请了三个员工,觉得工资给高了,反映了你们公司的薪酬管理制度不健全,那样一来,一丁点一个岗位都有吧内容明确的薪酬标准,也就也没所谓的的工资给高了这一说。又比如,去确认员工的工作能力行再不行,还有没有考核标准?也有,被辞退员工还有没有补偿?我觉得你们公司都没有。正是只不过你们公司必然这些个管理问题,因为你们辞退员工的时候感觉上很伤脑筋,问题当然还是在你们企业身上。

之后劝告一句,“魔障还需系铃人”,唯有你们企业把管理搞上来了,那时候才能优雅的自动离职员工,也才能做到很委婉的解聘员工。

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