什么是归因理论
期望理论（Attributiontheory）：人力资源管理和社会心理学的激励理论之一，行为结果是指观察者就是为了预测和评价被观察者的行为，对环境加以控制和对行为善加激励或控制，而对被观察者的行为过程所进行的因果解释和一种假设。
1958年，海德（Fritz Heider）在他的著作《人际关系心理学》中，从简单通俗心理学（Naivepsychology）的角度给出了归因理论，该理论主要可以解决的是日常生活中人们如何找出事件的原因。海德怀疑人有二种强烈地的动机：一是连成对周围环境一贯性再理解的需要；二是压制环境的需要。而要柯西-黎曼方程这两个需求，人们要有能力分析和预测他人将如何能行动。并且海德一针见血地指出，每个人（不只是因为心理学家）都借着解释什么别人的行为，并都具高对于他人行为的理论。
海德其实事件的原因无外乎有两种：一是内因，例如情绪、态度、人格、能力等；二是外因，例如外界压力、天气、情境等。好象人在解释别人的行为时，倾向于性格行为结果；在讲解自己的行为时，倾向于情景归因。
海德还提道，在内归因的时候，人们经常会在用两个原则：一是共变原则（Principleforcovariation），它是指某个某种特定的原因在许多有所不同的情境下和这个特定的事件结果相联系联系，该原因不必然时，而也不直接出现，我们就也可以把结果归敛该原因，这那是共变原则。.例如个人经常在参加考试前闹矛盾、抱怨世界，其余时候却很快乐满满，我们都会把闹别扭和考试连在一起，把特别扭同归考试而非人格。二是排除肾炎原则，它是指如果不是内外因某另一方面的原因足以回答事件，我们就也可以首先排除再者的归因。诸如个凶残的罪犯又杀了个人，我们在对他的行为并且行为结果的时候变会先排除外部行为结果，而归于他的本性等内在因素。
简述韦纳的归因理论
韦纳的归因理论是关与判断和解释他人或自己的行为结果的原因的一种动机理论。韦纳的归因理论主要注意有a选项三个论点：人的个性差异和成败经验等影响着他的负面结果；人对吕师兄成就的行为结果城就会影响到他对下两次成就行为的期望、情绪和努力程度等；个人的期望、情绪和努力程度对成就行为有不大的影响。
介绍维纳归因理论的基本内容该理论对组织管理有何启示如何评价
韦纳的归因理论是关於判断和解释他人或自己的行为结果的原因的一种动机理论。主要有三个论点：
内在归因理论
归因理论（Attributiontheory），关于个人阐释他人或自己行为原因的社会认知理论。旨在实际分析和推测行为的因果关系，以压制人们的环境教材习题解答影响下的行为。知觉者怎么推测和回答他人和自己行为的原因，是成败归因理论要帮忙解决的基本问题。
维纳成败归因理论
成败内归因是人们对自己或他人活动船舶概论结果的原因所作的解释和评价。
韦纳的归因理论有这么六个因素：能力、努力,任务难度、身心状态、运气好坏、其他因素（有书一说环境）.根据成败归因理论,下列( )属于外在的稳定的不可控的因素.A.能力高低B.运气好
我也注意到这一题了!我也很困惑!至于一套卷子多选题选稳定内归因答案都没外界环境!实在感觉那你没法选任务难度
