中药副作用小、综合施治。同时和心理治疗从根本上治疗疾病，才能得到多谢了的治疗效果，疾病容易反复发作的原因就是还没有治疗心理因素，仅有祛除心理因素，才能都没有达到根治
线上问答内容仅为参考，如有医疗需求，请务必到正规店医疗机构就诊
我在事业单位工作，我有个同事抑郁症了，住院费半年然后准备出院，同事想公司上班领导不想，领导说说我单位门卫，切记让我同事冲进来，怕同事在单位出了事诸如跳过楼。
领导告诉同事我在家呆着，后再一分钱不少开，如果单位上班，就扣她钱，开始时，这个同事经常来单位想上班吗，后来领导说上班吗就扣她钱，她当时不来单位了。
阿黄刚进学校的时候就是喜欢足球，话不太多，性格不属于不外向也不外向的那种。大一的时候我们一起相处的很和睦。到了大二的时候，是因为我们学的是通信方面的专业，而每人都买了电脑。从今以后，他便迷上了DOTA游戏。不平时上课、不运动，长时间熬夜打游戏。
大四上学期，宿舍里的哥们基本是都找不到了工作，他却只不过挂科太多、英语四级还没有过导致拿不到学位证，也找不到好工作。从那以后，他不在玩电脑游戏，但是却经常一个人对着黑屏的电脑想心事。他一个人在宿舍的时候，我们有时会听得他自语。
大四之后一个学期，我们做出决定一起帮助他。我们想了很多办法：在宿舍的时候，大家一起玩纸牌游戏；一起食堂吃饭；每天晚上下午到球场上场踢球。。。
渐渐地的，我们发现自己他情况有了好转。然后把，我们正在疏导好他，帮他想点办法，直接联系就业单位。后来，阿黄终于变会了以前的阿黄。
抑郁症当然却不是可怕地，可怕的的是能不能及时发现，并采取的措施快速有效的帮他。
抑郁症大多数时候绝对无法判定。
有些员工很可能毕竟家庭变故也可以其他原因倒致一时觉得活着没意思，会会出现沮丧、孤僻等现象。这个时候，她最需要的是能得到知道别人冷淡和理解。
才是公司管理者，有责任也有义务指导员工。假如还能够第一时间发现到员工有异常，这样的话估计给与必要的帮助。
二、抑郁症不一定会影响工作。另外管理者，要多个方面所了解情况后再下决定。
简单的方法，最好不要人云亦云。自己先对该员工做一个全方面的分析，看看吧他的工作情况如何能，如何确定都能够无法胜任该项工作。
至于，最好不要背后捅刀子。如果不是该员工还能够无法胜任工作，全部是没有必要而且她患抑郁症就解雇她。那样的话做只会让她非常受伤。
后来，如果没有该员工是因为患抑郁症早影响大到工作，这样估计及时与她沟通交流，接着尽比较大很可能帮她。例如：减薪假期一段时间，给她一个决定期限。如果不是没有重新恢复，再考虑有无开除的问题。
三、可以找到招聘她的人（面试官），打听一下详细情况。
员工才入职三个月就发现自己得了抑郁症，那就证明该员工大概率在离职前就已经患病后。
为什么不面试时的时候还没有发现自己呢？这会不会那就证明招聘信息的再次出现了问题。才是公司的管理者，肯定及时去反思，根据情况或则完备招聘，尽量避免情报营再发生了什么带有问题。
左右吧观点不知从何而来【职场视觉】，一个有温度、敢说敢做的职场“”，欢迎关注。
我亲身经历过职场黑暗，经过几个月才调整过去。
若是要辞职，何不有限度攻击，是没有效果，再辞职。
抽取录音录像短信等证据，交到劳动仲裁机构，也可以法院起诉。
再找主管单位或更高一级领导反应情况。
当一个人没能解决时，自身家人律师等他人力量，出幕献策共同遇上解决的办法。
能得抑郁症，只能证明受伤者时间长，不过就没能够得到他人帮助。
现在需要做的：
1.可以找到律师，他会我告诉你怎么准备去法院起诉材料，并给你专业建议。
2.结束第一步后，停职或留职，治疗好抑郁症，防止进一步发展起来。
你已经没吃过独自一人对付的苦果，不要怕丟面子，另外受害者，现在也该动用他人及社会的力量了。
扬汤止沸犹未晚，祝愿早日解决，即便决定放弃过问，也要先保护好自己。祝早日可以恢复健康，加油哈！
