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28岁男生,跟这样的领导和同事我该如何自处?(面对互不友好的两个上司如何自处)

面对互不友好的两个上司如何自处

感谢邀请,我是头条号职观,很高兴能回答这个问题。

碰到过类似的2位上司,如何相处呢。

1.准时上班,看到那个元老见面都要打个招呼,比如张总,早上好。其实对那个能力强的领导,其实反而不需要打招呼,只要遵守公司的规章制度,一般不会来找你麻烦。

2.做事,相对来说,2位领导都会安排你做事,其实这个时候就要学会说话的艺术,在做事方面反而应该是那位空降的领导严格要求,具体事情具体时间都要问清楚,特别是交差时间,如果有或延后,尽量的告知,领导,我手头上还有点事情需要今天完成,我打算下午到晚上把您安排的工作做完。

老资格的领导其实在安排做事的时候,可以要求时间延后,这个就需要亲的沟通艺术,话要说好听点。

上级不明确管理权限,下属不服的中层管理者,该如何自处

你问上级不明确管理权限,下属不服的中层管理者,该如何自处?我的回答是三点。就是:一是以自保为标准。凡是有利于自保的事情就要多做,并且要做好;凡是不利于自保的事情坚决不做;

二是凭着职场经验与社会常识去做。超出这个范围的,就要请示汇报,不要图省事自作主张;更不要隔着锅台上炕,擅自作主;

三是要按月丶按季上报工作计划,上级领导批示后再去实施。对于不服从管理的人员,在报请上级领导同意的情况下,果断处置之。你觉得可行吗?

就像图中的鸟一样,自己吃好再说。


职场中如何与同事保持单纯而长久的友谊

你好!能问这个问题,说明你是一个单纯且有爱的朋友!很高兴回答你的问题。我也会把自己在职场的感受告诉你!

1、初入职场或身在职场中我们都希望有朋友可以倾诉,有朋友可以帮助或支持。不排除确实在职场中有的人能遇到真诚的友谊。我也有过这样的例子,多少年后大家不共事,仍然是人生知己。但现实很多情况都是因职场关系或个人利益而出现问题,最后不欢而散。就算有朋友如此,我也建议你尽量的与同事保持正常的同事关系,因为职场朋友出现问题的概率远远大于没有问题。

2、与同事保持单纯的友谊这种事情可遇不可求。如果真正遇到投得来的朋友,先保持距离,大家彼此观察,不要讨论各自工作范畴的事情,可以有共同的爱好,一起分享开心与喜悦。在工作上保持距离,不谈论各自的领导及部门同事,做生活上的知心者。如果对方也认可这样,并真诚以待,说明你们都在为对方考虑。

3、职场如战场,大家是要出业绩的地方,说不定哪天你和朋友就会成为职责的对立面,保持个人的独立,更多关注自己的业绩及能力,只有自己工作成绩出众才会有被人欣赏的一面。保护他人的同时也学会保护自己。下面是关于职场的几句建议,希望对你有帮助:

  • 不要寄希望改变人,如果此人小气、格局小、自私者,远离他,因为他会为了利益会随时你。
  • 职场不要太看重友情、感情、大家都是随时会变幻的利益者,太掏心容易被局限。
  • 在一个立场的时候的团结不要看成永恒,因为有你看不清的时候或立场已经改变的时候。
  • 中立从来不是一个一种最好的自处,要么平庸要么出局,你清醒的看待局势,若即若离是唯美,真性情永远有人会看中。
  • 与小人者,自当守护自己;与自私者,自当甘愿吃亏;与多疑者,自当惟命是从;与善变者,自当多方;唯有与君子者方可袒露相交。
很用心的给你我建议你,我希望你能就是喜欢!也请关注我@sunny姐给你更多的职场指导及健康小知识。#千粉计划#

面对互不友好的两个上司如何自处

从大的方面对于,大家都很清楚该从哪几个方面从哪里开始,(“理儿”大家都是基本都很清楚的!)只不过是很多操作层面的要诀、方法多数人容易不透彻甚至连出现偏差。

老鬼以个人职业情况中的经验、教训为基础,谈谈个人看法:

上级不明确管理权限,下属不服的中层管理者,该如何自处

想处事圆滑,让所有人都说自己好的人,会很难和领导走的很近。而且,大部分与领导走的近的人,完全都会被一部分“群众”瞧不起、看不上、背后议论甚至还做负面的东西的评价!

这是个职场上几乎必然会再一次发生的情形。

而,要想和领导走的近,必须要明白:不能在乎、又不能神经过敏的怕别人背后说自己的坏话,说自己讨好巴结领导等。

太大人应该是是因为有这些心理负担,或者自己本身就有这个潜意识,怀疑和领导走的比较好近像是发窘的、不光彩的事情完全不一样。这就麻烦您喽!

只能不在乎某些特殊人的背后评价与内心对自己的看法,但是自己也真正的的将“与领导处理好关系”是职业好人本来估计想做的事情,你才能有真正的动力。否则,总会冷不丁的有做贼一样心态,也可以整天想得太远!

别小看这一点!过多人突不破这种心理关!再次彻底去除掉几个负面的、不正确的的心理,你才能真正放的开!——心理因素,是做到所有的东西事务的比较大前提!请务必小心回头查看自己的意识、潜意识!

职场中如何与同事保持单纯而长久的友谊

很多人心里想着靠近领导,想和领导走的很近。可我总是那种感觉“发虚”,好象找不到什么借口、理由、契机去和领导进行两人的互动。

老鬼必须明确的说说大家:和领导走上前,根本不不用有这种想法!

越是级别高的领导,越不要最重要的的花费心思——这是一个与多数人想法彻底相悖的地方!

以老鬼要知道业务员时的两次经历来说——

老鬼我还是个集团公司最基层的业务人员的时候,一位老前辈帮帮我:你有时间的时候这个可以到你们分公司老总办公室里坐坐。

不过老鬼又是心虚的。但当时鬼使神差的豁出去了。啥都没准备,抽了个老总不忙的时间就冲到老总办公室里回。

老总根本不记不住有老鬼这号员工。到里面之前细声细气的说:赵总好,我是某甲地区的业务员老鬼,没什么事,是看到您这里,让您熟悉我看看......

当时老鬼就是用这种好像有点似是而非的话开场的。

最终意料我的意料。我完全没有不用什么盘算什么东西词儿,我的老总会太欢喜的让我坐下来,问东问西的。

领导没多如此可怕!就算是超级企业的某些领导,时间安排太兴奋。一般企业的领导。不管基本领导肯定企业高层、老总,也是可以容易逼近的!越是高级别的领导,越很简单!

只是因为需要:你得敢!

我们得明白:越是领导,内心里越是“孤独寂寞”的。哦,老鬼所说的“寂寞”并不是什么指领导内心愤懑!只是领导很多时候肯定不能愿意的去找下属沟通和交流,需要的那就是上司主动去的过来!这是他们所只希望的!

如何和领导走的近

比如现在快到过节、过年了,必须给领导送点东西。很多人也很恼火的是不知道找什么东西理由、找有什么借口来送东西。可不知道送出去的时候,自己编辑器有什么样的话术......总是会被那些正所谓的“张不便开口”的东西制住了。

总之没有必要的!观其行更要观其行!大部分事情,对于自己的领导搞点礼多人不怪的动作,的确不需要理由!当然不是需要自己马上准备什么呢十分精巧的、自认为会让气氛更活跃的话术!

你用最简单的:李总,快过年时了,给您打算了点儿自己产的东西——之前真接给就好了!其余的不用多说!

领导况且推辞,你也可以不傻乎乎的坚持就好!不用琢磨说什么好感谢的话、让对方收礼物的理由!根本就不可能用不着!你的行动,比你说的话不重要一百倍!

傻傻的看的、坦诚的只要能坚持,或许是一种最杰出的的技巧了!

一、要想和领导走的近,神经一定不能“过敏”,突破这个心理关口是最大前提!

能给领导撑台面,能让领导在工作过程中成本更低、工作绩效更好,是被领导信赖的重要因素(我们不学那些个只明白讨好他上层领导的小人为好!)。

而,是需要我们日常注意注意与领导在工作过程中一些更职业化的工作方法、沟通技能、汇报工作的技巧。让领导感应到你的专业,让领导有面子!

别我以为只要和领导走的近了就可以不在工作上省一点儿劲儿!不然的话,你应该是想自学小人的那套行径了!

工作方面的能力、业绩,工作过程中能为领导所带领的团队、部门撑场面,争荣誉,是完全最优秀两个职业人应该坚持的理念哦!

二、注意:接近领导不需要太多精巧的、挖空心思的理由!

只要你是领导,只要你他智商还够,的话别在可以公开的场合能变现的过分了。

别当着所有人的面儿,表现出的领导最认可自己。别在私下与同事闲谈时,表现出自己和领导多铁!

身为上层领导的人,大都都注意团队的和谐、稳定。如果某人在为了公开场合外在表现的强人所难了,只会他下不来台。他也怕别人在公开的场合说自己“亲疏有别”!(私底下是私下,但“面儿”的东西,还是要的!)

谁表现的强人所难了,谁应该是再给他挖坑!确实是在给自己的领导挖坑!

三、你日常和领导“走动”,也不用总是琢磨什么理由、借口、话术

管理者与被管理者,往往是一对儿矛盾。老总当面议论干部的是是非非也相当正常了。我们才是职业人,无非在必要的时候不进行此类闲谈是正确的选择;另一方面,在必要的时候,相对于公正客观的对某些问题、事务做低些客观意义的评价,确实是这个可以的!

自己能够在私下、平时要注意,做些客观评价的工作,领导是可以明白的!(领导怎莫明白的?那是自己要做的嘛!)

还有,领导再布置的有一些任务、工作、指标和,而不会有下属、同事可以表示不认同、不满,这也是太比较普遍现象。而我们堂堂与大家职位完全相同的同事,凭借“大家平级”这样的身份,是可以能够做到合适时机的推动大家向主动积极那面方向认真的思考,因此将其它工作向积极主动的方向约束。

职场上,哪里有那就多肯定的谁对谁错?领导也不可能能做到一丁点的决策、确定、任务全是合算的!就看我们咋想、怎么看了。

四、自己工作过程中,职业化的工作、职业化的与领导沟通、汇报的技能方法的掌握,是获得领导好感的最强大后盾!

管理过程中,有两个管理思路:要在自己的团队中确立同僚支持者。

目的是以及管理者,当自己与下属与出现矛盾、误解时,有交情深厚支持者也能在当面通过调和。

很多问题,并不一定当事人之间不大好沟通交流,而借助于第三方倒是变的很容易很多。

因此,我们也可以在没有必要时什么角色调化者、润滑剂。便于掌握及时化解开领导与某下属之间的嫌隙、矛盾、误解。

那些工作,是职场人游刃有余的一个重要表现!

五、谨记:别在公开场合,变现得与领导太近、太近!

少人,看的懂、看的很清楚,可内心里这对很多职场现象看不惯、哪怕排斥。

在此情况下,还真神仙都没办法帮帮忙了。

我们他是草根出身的职业人,如果又不能相对于自己目前的实力、能力、资源、人脉、地位就这些有客观意义的认知,没法认同在自己处于“人微言轻”阶段所应该要要坚持的某些特殊思想、行为,受伤害的,没法是自己哦!

人微言轻时,先别做呢喃声正义的大侠!别整天和别人掰斥什么比较合理、相对的公平之类的话题!

自己先生存下来过去,先我得到了足够的空间、时间来长本事、强实力,才有机会做我们想要做的事情!

六、私下帮领导做某些工作的推动者、某些观点的调正者,你会被领导所接纳

这一点,是很多人内心里大的障碍之一。

这点.....咋说呢?别指望自己也能遇到能力、素质就这些符合国家规定自己市场的预期的领导!

绝大多数的领导干部甚至于老板,水平到底是该如何?咱心里没数吗?跟这个群体正确的价值取向太高的标准?有意义吗?

自己思考就好。

以上供参考吧。权当不成熟的看法了。

【查哈】老鬼,不可能错。每隔一天能分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。老鬼应该不会替取悦多数人的口味、为了让很多人又看了看爽、不舒服而写作!永远以很冷静、公正客观甚至于让人总觉得都有点无情冷血的角度,来和大家彼此分享最求实际的内容,才是老鬼所要坚持的!

七、在出现上下级矛盾时,我们可以做点“调和剂、润滑剂”的工作

八、客观冷静的看待、接纳一些职场规则、法则、潜规则、人情往来,是最大的前提!

遇到了两个领导不和自己一定要做好自己的事,最好不插手进来领导之间的事,如果不是真是避不开,是有最好别表示同意一个战队,要听主要领导的安排,但最好不要尽量减少与别外的领导的。

九、看不惯领导的这里、那里.......是最要命的!

你的首选那是和中立,只干自己的事。而且:一是十分有利乱中求进。在这种乱象背后是你的自我成长的机会。你的首选那是不趟浑水,保持中立。他们生死厮杀的是私利,是没有你半毛钱关系,又何必跟着一起跑呢?

二是自律自强为本。最好别不掺合进来,专心干自己的事。他们的争夺,可能会紧张对员工的监管,相对来说你的时间很有可能略宽松一些,最好别虚度,多学业务知识卫队自己;你自己越极为强大,赚点钱就越来越多,离梦想也就越发近啦。这是你称王于世的无二选择;

三是保赢不输。争斗中的胜方,是为个人私利或者为事业发展,都不得已意念化你的参与。都会器重你;败者也不会恨你,因为你也没进行。如果能以上浅见能有助益于你。

越多分享,越多收获!

谢谢了邀请我

目前,就几个人的公司的话

好处

你会变的多面手,

公司的所有事情你都有机会去尝试,

如果你本人不愿意的话。

另外,公司的人际关系会挺好的

一般来说,几个人的话,

沟通交流比较好更方便!

如果没有公司发展的快的话,

你做为创业先辈,

肯定有更大的发展空间!

得象阿里的18罗汉完全不一样

威胁最大

公司有可能不稳定啊!

你有可能什么都会点,

什么都不精?

你们的项目也许你会很大,

你会不完整大团队的协调工作经验!

药方

多可以参加社外的学术活动,

了解业界的发展趋势,

然后把,潜心钻研一门技术,

能学大拿的程度就就ok啦了!

加油

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