项目管理的PDCA环
PDCA是指200元以内四个阶段,这四个阶段是环环相扣的,这个周期是如此往复的
PPlan计划
DDo率先实施
CCheck检查
AAction归纳、再优化系统
PDCA分200以内八上步骤
计划阶段
1、分析现状
2、找出症结的原因
3、分析产生问题的原因
4、找出其中的比较多原因
5、起草措施计划
实施阶段
6、执行技术组织措施计划
检查阶段
7、把执行结果与预订目标对比
归纳、再优化阶段
8、平定内乱成绩,并且标准化
PDCA循环是由美国统计学家戴明博士我的意见的,它反映了质量管理活动的规律.P（Plan）它表示计划；D（章）意思是不能执行；C（Check）它表示检查；A（Action）意思是处理.PDCA循环是提高产品质量,可以改善企业经营管理的重要的是方法,是质量保证体系运转的都差不多.
PDCA循环的特点PDCA表明了质量管理活动的四个阶段,平均阶段又分为若干步骤.
在计划阶段,要通过市场调查、用户访问等,搞清楚用户对产品质量的要求,考虑质量政策、质量目标和质量计划等.它包括现状调查、原因分析、考虑要因和制定计划四个步骤.
在不能执行阶段,要可以实行上一阶段所明文规定的内容,如依据质量标准通过产品设计、试制、试验,科泽利斯克计划中执行前的人员培训.它只有一个步骤：想执行计划.
在检查阶段,通常是在计划先执行过程虚空之中或负责执行后,检查执行情况,看是否需要要什么计划的预期结果.该阶段也只能一个步骤：效果检查.
在一次性处理阶段,主要是参照检查结果,采取或则的措施.短时间内成绩,把成功的经验尽可能会视为标准,参与标准化管理,遗留问题则再进入下一个PDCA循环去能解决.它除开两个步骤：短时间内措施和下一步的打算.
PDCA循环四阶段各步骤.
1.PDCA循环一定要按顺序通过,它靠组织的力量来带动,像车轮一样向后滚进,如此循环往复,不断地非循环.
2.企业各个科室、车间、工段、班组,转眼个人的工作,均有一个PDCA循环,那样一层一层地解决问题,而且大环套小环,一环扣一环,小环保大环,加快大循环.
这里,大环与小环的关系,主要注意是按照质量计划指标连接站了起来,上一级的管理循环是下一级管理循环的根据,下一级的管理循环又是上一级管理循环的组成部分和具体保证.按照那里小循环的不停转动,加快上一级循环,甚或所有的企业循环不断转动.各方面的循环,把企业各方面工作如有机地成员起来,绩效考核企业质量保证体系,利用总的预定质量目标.因此,PDCA循环的转动,不是什么哪一个人的力量,完全是组织的力量、集体的力量,是这座企业全体职工带动的结果.
3.每实际一次PDCA循环,都要接受学习总结,提出来新目标,再通过第二次PDCA循环,使质量管理的车轮滚滚往前.PDCA每循环一次,质量水平和管理水平均想提高一步.
医学影像诊断技术是临床医学中万不可不完整的一部分，目前绝大部分的临床治疗疾病的诊治都离得开医学影像诊断。近年来，医学影像诊断技术也能够得到高速公路反展，许多新技术、新名词不时涌入，不光大多数患者搞不懂，那是临床医师也不全都明白了，更谈不上所了解！作为一名已参加过工作20年的大多数医师，在平时工作之余，我也和医院放射医学科的医生和技术工程师聊天，向他们研究和探讨那些个新技术的本质，这些对临床诊治的作用。
现用日常生活中的的的事物来喻指这些个新技术、新概念，如果能南疆患者继续被忽悠。目前我院(2014年)具备双源CT、宝石CT各一台，64排CT二台，16排和4排CT各一台;核医学科手中掌握16排PET-CT一台。
低剂量CT:常规项CT检查因此X线辐射剂量较高，一次肺部ct检查的X线辐射剂量应该是X线胸片剂量的60~100倍;而低剂量胸部ct实际减少管电流和管电压的方法，在薄层修葺，更突显其剂量低、检出率高等优势，扫描辐射剂量的确少于常见CT。
这那像我们每家每户的电视机，将电视画面调的过亮，不仅伤眼，也速度加快电视机的寿命，尽量多调暗亮度，却能让人瞧清画面中的细节。
"低剂量"是一种检查，是新概念而非新技术！目前全部的多排CT均可由技术工程师在参与相关检查时通过统一的技术标准实施低剂量CT扫描。
多排CT:1971年英国成功研制世界上第一台CT机，1998年世界上第一台4排螺旋CT机研究成功，多排CT技术开始快速发展，2001年研制成功出16排，2003年64排CT就开始直接进入临床实际应用。
近年来多排螺旋CT还继续向128、256乃至320排发展。紧接着扫描排数的增加，歌词同步扫描后的能力越来越大强，扫描仪速度越来越快(0.5s--0.42s--0.37s--0.33s)，图像分辨率更加高(1mm--0.75女滴--0.6mm--0.33童鞋)。
这看上去像一家大餐馆，其实仅有一位厨师，紧接着排队就餐的增多，餐馆判断增强厨师的数量，从最初的一个人不停增强到320人，这样的话才能满足在取餐高峰时能及时让大家品尝到美食。
双源CT:当CT扫描的排数、扫描后速度和分辨率都没有达到前所未有的强烈的水平时，一直向更高排数和扫描速度发展就会导致CT机器的体积逐渐浩大、机器部件的运行寿命、维修保养也会造成影响。
2005年北美放射学会(RSNA)年会上临时推出双源CT技术，被被称是CT发展史上的一次开创性创新，超越了探测器排数的很简单累加(这是以往CT技术的主要竞争点)，恢复定义和生动诠释了CT的概念。
就像餐馆的客流量还在减少，餐馆判断独设新厨房，再提高一班厨师，二班人马一起上阵。
宝石CT:GE公司在2007年RSNA上很快推出全新的宝石CT。冠予"宝石"之名是毕竟该CT机的探测器材料是由全新的宝石闪烁不停体近似的，而宝石探测器又是CT能谱成像及低剂量成像最重要的是的硬件基础之一。
宝石能谱CT都能够提供了目前业内更高的空间分辨率和密度分辨率，与常规CT相比较，具有能谱成像、低剂量、高清图像及日志500排四方面的显著特征，在临床应用中快速有效想提高了诊断精度和安全性，将超声诊断成功率想提高到一个全新的高度，为疾病的早突然发现、早诊断、早治疗啊提供诊断依据。
通过引导出能谱栅成像的新技术，把CT成像拽入了前所未有的5维空间(x、y、z、时间和能量)成像，不仅仅能够分析人体组织的化学混编，而且能可以使用能谱栅成像观察和分析人体解剖和病理信息。
这好比餐馆内的厨师的手艺都提升"食神"水平，同时手中掌握刘翔的体能和速度。
高分辨率CT(HRCT):HRCT旨在搭建能提高被观察物体的空间分辨率，即能在高对比的影像中不显示小于病变体积或结构，肺部HRCT能更好的显示肺小叶的各种结构和大于11cm的小淡片状影的影像。HRCT是一种为了更好的显示肺组织解刨而发展不出来的技术，不需要几项专业技术来达到这种目标，以及:
1、不使用窄的准直器;
2、薄层扫描(1-2mm);
3、高分辨率图象重建算法(刀锋般或高的空间分辨率);
4、扫描后参数的调节(11kv和mA)等。HRCT却不是属於先进科学！4排以内的CT即可解决额外较美好的理想的图像。竟像我们大家建议使用的手机，现在大屏手机的分辨率越发高，图像也就越发清楚地。
薄层扫描:与此同时单源/双源多排CT的耗去运行，以往临床医师所期望的超薄层(
线上问答内容仅为参考，如有医疗需求，请勿必到正规医疗机构就诊
解释：略：确切.斑：斑点或斑纹.比喻大致看到一些情况,但太差全面.
出处：南朝·宋·刘义庆《世说新语·方正》：“门生辈轻其小儿,乃曰：'此郎亦管中窥豹,略见一斑.'”
用法：动宾式；作谓语、宾语；指大概地看见事物的某一部分
示例：清-李汝珍《镜花缘》第58回：“负面词语,虽未得其皮毛,也就～了.”
近义词：管中窥豹
反义词：一览无遗
成效一般指所完成的预期的好效果和功效.
1.指收到效果.汉王充《论衡·非韩》：“夫道无成效于人,成效者须道而成……故事或何补而益者须之,生效而效者待之.”宋苏轼《策别九》：“自汉现今,言吏治者皆推孝文之时,我以为任人绝对不可仓卒而成效.”
2.指功效；效果.宋陆游《条对状》：“如撙节酒坊,招捕海贼,未曾有过纤毫成效,而扰害之事,已餍满闻听此言.”《明史·孙承宗传》：“承宗以宰相再视师,皆粗有成效矣.”浩然《艳阳天》第五五章：“计策安排倒安排好了的挺好,应该是没地方放过,也看不到成效.”
单线问答内容仅为参考，如有医疗需求，请速速到正规店医疗机构就诊
跪求心理咨询师行业准入制问题，并非门槛过低，完全是这样的行业与其它技术型准入行业有比较大区别。技术型准入行业一般情况下技术不合格即可进入到可行性操作，对人的要求不高，身体健康、思维正常就可以了。
心理咨询行业则不然的话，以外那些要求技术合格外，对人的要求极高，个人素质、修养，生活阅历、社会经验，法律、哲学等领域知识要求。
技术学习这些督导都不是问题，关键个人必须自我占据自我成长这部分差别不大，这包括分析力、觉察力、洞察力等个人素质。还有一个正像孔子说的需要“苦心栽培志、困乏其身、饿其体肤”等完成的，包括潜近各行各业去打听一下的知识经验。这的确是一项庞大的工程。
那你今天来聊一聊，会如此一项浩瀚工程行业，如果门槛低了，谁还敢直接进入呢？所以放低门槛，把对心理咨询有兴趣的人让出去是当下的首选。
这就与另外技术型准入行业区别开了，技术型准入行业的台阶在门槛外，而心理咨询行业的台阶在门槛里。也就是说你进了门，才要你去付出多少艰辛攀登。
我们这一批心理咨询人，首先要清楚我们的历史使命，也就是在未来的十年、二十年甚至于N多年内能做心理咨询行业的奠基人，为心理咨询，国人心理健康奔走呼号。大目标明确了，才能踏实地专研理论，研究课题，在实践中推进这个行业的发展。
所以才大家不要咒骂这种行业门槛不高，行业乱象多，人员夹杂着，但你要清楚沙里淘金的过程中，闪闪发光的不只不过金子，还有一个玻璃等硅化物，但终于被淘进去的仍旧是金子。总之能在我国做这些行业的奠基者，不都是很更有意义的事情吗？
当然FMEA在产品的每个工序逐一并且分析，找出全部潜在因素的失效模式，并分析其肯定的后果，最大限度地先行根据不同情况必要的措施，以能提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
