【一】脾气差.说明控制情绪的能力差，处事好冲动，情商低！
【二】推卸责任.凡事是没有担当，逃避责任，不负责任！
【三】自私自利.等同于于冷酷，也没爱心，小肚鸡肠，冷血麻木！
别人说女人的婚姻是第二次，此话不为过，要不然看到三个婚姻幸福的女人也应该不会发出“她上辈子一定是拯救他们了银河系因此今生才遇见这般良缘”这样的感慨！不如羡慕别人不如你一定要把握好自己，天使和魔鬼之间的区分就只是相对而言一个是拯救我们一个是毁灭！远处的芬芳彼岸和身侧的悬崖苦海，怎么办啊？噢！自己看着远处办！
是想成为一个完成的管理者，简单的方法要你做到的是管理“自己”，也就是说你是需要掌握一些与上下级相处好的基本上礼仪，只有，你才肯定下一界受人喜爱的主管。
也许当你能做到了以上4点的时候，你当然能发现到周围极为恐怖的变化，我们拭目以待吧吧。
要是是底线和原则的问题，当然有关系到你的饭碗能不能保得住，或是然后引响自己的前途，这样该去申辩应该要去申辩，不能当冤大头。
要是不是原则性的问题，或是引响只是因为暂时没有的，我见意你应该别怕惹祸上身，自己扛下来，主动承认错误，让领导撇清关系，把人情戏做足。这样领导心里也会明白你的好意，将来绝对会以另外一种不补偿你。
最忌讳的是承担了责任还带有比较大情绪，全是抱怨，让领导明白了或则感觉道。那就你在领导心中的形象就彻底地凉凉了，到了最后的结果是效命不谄笑。
切记切记，千万不能跟你的同事去说这件事，更最好不要跟他们抱怨。同事反正是最不能不能掏心窝子的一类人。可能，转个弯，你对他们说的话就到了那位领导的耳朵里，而且还会被煽风点火，自己被卖了都不知道！
对于真是避不开的，要完全掌握3个原则：
01.只听先不说
他说他的，他开心不就好，我们千万不能发表一丁点意见，否则不，很会再说，他还容易粘，因为你越是很乐意跟他讨论，他就越是很乐意找你聊。
02.听一听哪怕了，别太严肃
前的我们单位就有一个这样的同事，成天说单位不好，自己应该是不辞工。最后，把同屋的新人，都给骗走了。所以才，遇见这样的人，别把他说的话太果真。
03.轻喷
遇见这样的人，我们也可以选择类型不喜欢，不交心，但也不要背后评判他。因为没有必要，要明白这样的人想喷人，可比你的能力强多了，所以才，近而远之，要远的完全。
我很不喜欢一句话，如果不是“跟有什么人在一起很重要的是”，所以我，就算是职场，也要选择杰出的队友，才能互相并肩战斗。
你要说是职场潜规则，倒也不算，更多意义上我怀疑是一种管理的智慧。
就这个话题，我说个人的三点看法。
领导很可能就拎着手机另一个人在很认真心里琢磨和认真的思考着：这件事又为何会过多员工互相矛盾？到底谁的错？我该要如何亲自出马功能调节？
越是漠然，总之领导的内心越是如此激烈地在努力思考！
我做员工的时候是想着的是”群里都吵成这样了，领导怎莫也能这般很淡定呢？“
可我做了领导以后，想着他的却是”事情都也没搞明白了，我怎莫能表明立场呢？太不负责任了！“
站的立场角度不同，尊重同样的一件事情肯定就有完全差别的考虑。也唯有你唯一做领导碰上，才有切身体会。
实际上，张三可未必就完全确实有理。而领导这一表态后，就等于事情没了缓冲余地。这对那个当事人李四来讲可能会心理打击就很小！他会如果说领导可以公开偏袒张三，自己没有给予作出的尊重。所以我很可能李四在以后工作中就绝对不会那就积极地做事情，乃至于离职应该有可能。
除此之外对李四的影响，其余群里的围观同事也会有完全不同想法，领导个人在他们心目中的管理形象会有不下滑，权威性不仅仅能够得到强化宠物反到是被弱化了的。
我以前的领导就我曾经教过我对此，他说：你将来自己做领导了，一定得做事情公正公平，要是你在部下面前一碗水端不平的，别人肯定不可能服你！
后来我谨记了这句话，所以才会出现群里闹不愉快那种情况，我好象会把事情搞明白，想想清楚我该怎末说话的，尽量避免伤及无辜的员工，结果再考虑到发言。
只不过你是什么领导一次性处理问题的风格有不完全不同，一部分领导不喜欢群里沟通来解决了问题，还有一部分领导很喜欢群外分开来能解决问题的。
我现在公司有个领导是极为，他平时大都潜水状态，大多论坛里发言思想感情意见。但他看见问题完了，总肯定立即直接联系下属，像是是的形式多，问问事情的原委，接着能表达下他的一些观点，可以争取私下把矛盾化解掉。甚至还到了公司上班，上班以后，分开来把当事人叫到办公室去单独沟通。
我如果说这样的领导反正是有大智慧的，他学会了控制事态的发展，分开来沟通和交流来解决问题。
人全是好面子的，充当领导，话语权大，员工们也都期盼着领导偏袒自己，所以才群里表达出意见确实很容易说错了话。
全面处理的手段很多种，润物细无声才是管理的高境界！
