谢邀。
领导也是人，无论官大官小，做任何事都应通情达理，辩明是非，关爱员工，对员工的工作情况，性格脾气举动表现，对下属一般都会了如指掌，印象时刻记在自己的脑海里和心中，尤其是车间的工段长车间主任及上面的科长，因为他要指挥生产工作呀，正确安排劳动力，使生产保持正常运转，这都在常理中。
因此，据题意分析，正常情况下，员工没急事也不会请几天假，又不是调休不扣钱，毕竟要扣工资和奖金，有的单位还要涉及到绩效半年奖年终奖诸类多方面的损失，讲句老实话谁都不愿意。但的确家中遇有特殊情况，如家属中的婚丧事或老人生病住院需照料，向领导提出请假几天，那也是在情理之中，再讲员工平时工作表现也积极，生产再忙，领导也应关心关照请假者别急，妥当处理好家中事，甚至去电慰问。
当然，也有极个别年轻同志，工作不上心，平时较散漫，领导安排生产工作又不精心不努力去完成，每月考核总有问题，以至工资奖金总拿不全，个别啃老族现象也的确存在，生产忙和闲轻重不分，在领导印象中也打折扣。所以，遇家有急事真需请假时，领导还误认为你在说谎，还嗦啰你几句，在不知情的情景下，不准假，往往你表衷心也没用。
这时你就应请与领导关系较好的班组长与领导打招呼沟通。并表示办好家事，今后一定在生产工作上求上进之类的话。如未结婚还可以请父母其中一人打，向领导讲明请假缘由。已婚成家的也可请爱人打向领导讲明原因，这样较容易解决。
以上分析简述，关键还是请假人平时在生产工作上表现一定要踏实努力的做出成绩，起码在领导印象中某同志是积极求上进的，那么在一些事上开绿灯也是很自然的事。
谢邀！
如果是我，会分下面几种情况：
1、我本身热爱这份工作，且收益可观：停休就停休呗，在享受生活之前，我更愿意先把时间用来创造价值，增加收益；
2、对这份工作我也就得过且过：可有可无，不是我兴趣内的，又无大的发展，收入正常范围内，我会直接炒了这个领导，不在这里浪费我的时间，不如出去“撒浪”，玩够了再重新找份工作；
3、需要靠这份工作养家糊口：一个字“忍”，两个字“忍忍”，三个字“忍忍忍”！虽然忍着，但心里一定是做好了放弃这份工作，只待时机成熟，立马换领导！！！还自己自由！！！
4、还有一种情况，就是体面的和领导着，维护自己的权益，这不是还有劳动法嘛，谁说了就领导说了算的，领导也不能是个法盲吧，在不商和气的情况下和领导讨价还价争取更多休假时间，还要让领导帮自己一起争取，不过这就要考验自己的情商了！
不管上述哪种情况，长时间下来这种要求，如果咱们只是个打工的又不是公司股东，最终还是会一拍两散的！希望职场上少一点这样的领导，不管领导是啥职务，如果你自己也只是个打工的，弄清楚自己的身份和立场，善待一下自己的下属，因为你和他们一样！
如果是外企，按照工作规定，上司原则上休息期间不谈公事，员工也不会在下班期间找上司。比如，我们与英国的合资公司，外方高管休年假，把工作手机和邮箱一交，就可以安心度假了，米国总统都可以休假。监察人员在你休假期间，会检查你的手机和邮箱是不是合规。上司下班不处理公务，除非有特殊规定的。
如果是民企私企，你下班找领导反映问题，领导完全可以拒绝，下班期间属于他的私人时间。但是，文化传统要求，上司还是要处理下属反映问题的，就这么文化。管理人员属于弹性工作制，那么，就意味着你的二十四小时都是老板的。如果下班老板找管理人员呢？他不敢不接的。国人的文化，又是对上不对下的，对下属反映问题，上司处理是情分，不处理也是本分。前提是，不能影响重要工作环节，否则，老板照样追求管理人员的责任，因为你是弹性工作制。
如果是国企，你任何时候都可以找领导反映问题。任何领导都不能拒绝下属反映问题。不是有个新闻啊，一个科长洗澡，没有接听检查组的，就被处分了。虽然那件事，有点过分了，后来得到了矫正，但也暴露了国内体制内的职场文化，你二十四小时属于单位。尤其是群众工作无小事，员工关心的无小事，都应该用火一样的热情来解决。作为领导人员，要有这样的胸怀、包容，要有这样的觉悟和作风，随时随地解决群众的一针一线问题。
最后，实事求是地讲，现在对党员干部的要求，也越来越接地气了。比如，以前要求大公无私，现在对一般党员干部要求做到公私分明就可以了。上班期间，应该处理的事情要及时处理。下班期间，也尊重领导干部的休息权，做到公私分明就可以了。比如，员工反映的是一些小事、不是紧急的事情，领导可以“委婉”地拒绝，说上班要研究，也是应该提倡的。否则，领导人员也失去了家庭生活权。但是对于单位的高层人员，提倡大公无私，随时随地都要把群众的事情放在心上，下班时间，也应该及时解决处理员工反映的事情。
职场上领导对下属不闻不问，任由其自生自灭，这是一个警示信号，以我的经验来看这多半不是件好事。
虽说管理的最高境界叫做“无为而治”，但那只是形而上的比拟，日常工作中领导还是要与下属交流的。 我们可以先分析一下领导对下属工作不闻不问的几种可能：
下属能力过人，处事稳妥，深得领导信任和授权，对其工作处于无限放心状态；
下属实在不靠谱或属于淘汰对象，领导已经放弃拯救了，失望到懒得去管他；
下属所担负工作是打酱油之类，根本入不了领导法眼，不值得领导关心；
领导最近身处焦虑，无心过问下属工作。
第四种情况很容易分辨，只要看领导对其他下属是否也是无心搭理就明白了。至于第一种情况其实在现实中是不可能存在的。那些靠谱而深得领导信任的下属往往承担着最重要的核心工作，领导就算很放心不去插手过问，他至少也要对下属本人进行鼓励，并且适当的笼络示宠，不然“无为”会变成失控了。
所以，我觉得一个下属在工作中面临领导的不管不问，很大可能是上述第二、三种局面了。不论是下属让领导不认可还是所负责工作没有价值，都是职场上扎心的一件事情。领导的不闻不问其实在表达他内心的不满态度，下属不能任由这种情况恶化下去，不然最终会面临因为自己可有可无而黯然被淘汰。
对于这种局面，我有以下建议：
主动找机会跟领导进行一次沟通。不必很直接地询问领导想法，可以就某项工作去跟领导汇报一下进程；或者借某问题向领导提点建议，从沟通中试探一下领导对自己的看法。
从侧面私下了解一下情况。与相熟的同事或者领导亲信适当进行沟通，有意探听一下领导的想法及工作筹划，是否领导有意对部门进行整顿或人员调整。
保持对工作的认真积极，不能因为领导的态度就消极工作混吃等死。
若果真的是领导把自己并入可有可无的失望部下中，那还得采取一些措施来决定领导对自己的负面的信息看法。你必须愿意去交流争取，另求领导来找自己几乎是幼稚的思维。
不过话说回来，职场上假如领导对于不理睬不去管，那真的要认真思索再看看原因了。要是是领导方面的原因，一直做好自己本职工作。如果不是是被领导所列“抛弃”人群中，要先积极主动地地找领导交流沟通，来变动这样的被边缘冷落的局面。
不超过为个人观点，欢迎讨论留个言。我是职场本纪，笃行职场十几年的管理人士，打听一下我分享分享更多职场智慧。
再后来上班，上班时她也向来也没在同事们身边露过一点口风，哪怕对她最好就是的朋友。
生病不愿意去别人前来探望，甚至不愿意去别人很清楚，是很较常见的现象，
生活中很多人在生了得了重病后你选择了顾忌，那样的行为有一个专业的心理学知识可以不来回答，那是病耻感。
生病了不很乐意大张旗鼓地公开的，不愿意让人探望，有着很净化皮肤的社会原因，有心理学原因。
人心漠然，很多人又不能对弱者身同感受。病人生了重病，是因为看透人心，尤其是一开始条件在生活环境里属于相对于优越的教育资源的人，怕别人对自己的看法再一次发生重大改变，都觉得自己未必能送来彻骨心底真诚的同情与安慰。
而实际上，的确，很多人在得知身边人得了重病并不会才能产生什么呢内心的微笑心底的同情心，反倒更多是是一种疑惑，看望病人，重要的是目的不是前来慰问病人，完全是柯西-黎曼方程自己的窥视与九宫心理。
当着病人面一脸真诚地的好言安慰，出了病房门就打个向熟人八卦，和别人八卦里帮几声悲悯状的叹息，心里却也怨望乐祸。
2：都不敢主动地帮帮别人，怕别人感到莫名其妙自己要一张口借钱。
很多重病需要花废很高，象的家庭都浑身发软无法承受，首选那就是向亲朋好友借了钱，而现在社会，很多人最怕的是别人向自己朋友借钱，尤其是生重病的，很多重病的结局并不一定可能人财两空，预借这种钱更有不大的风险。要是一个生重病的人主动地和两个熟人告知自己生病的事实，太大很有可能是要想借钱了。
只好很多病人，根本不不需要向外想借钱的家庭，干脆直接隐瞒了病况可别亲朋友害怕自己大嘴一张想借钱。
3：家里有老人，儿女生重病，生怕从别人嘴里传到了老人耳朵里。
传话老是越来越少，可能生就病难以受不了，传了一圈传老人耳朵里应许就活不以百日了。再给老人讲解也越描越黑。让老人担心那。想对老人保密，万一被别人知道根本无法控制，干脆直接瞒着所有外人。
4：不愿意去欠别人人情。
被人很清楚，那样一来会有很多的亲朋来去看望，送礼，白白多了好多的人情世故，未必所有人都就是喜欢这过多的人情往来，干脆直接故意隐瞒病情。
5：不愿意去自己的十分憔悴的状态不暴漏于众人面前，下一界别人口中的谈资。
得了这类疾病的人病耻感更为严重点。
据调查，有31%的抑郁症患者有很深的病耻感。
但除开这类明显会引起先入为主的偏见的疾病以外，很多生重病的人依旧会得了病耻感。病耻感的产生有多方面的原因：
01：自责感，不知是有意还是无意把自己疾病的产生牵怒于自己的日常行为不够好。
02：无力感，反正实在是太强横无比的人一旦生了重病都会再产生深深的无力感，难以自己十足把握命运的无奈让人心情低落。
03：自卑感，重病让此刻自傲的人变得自卑，让不自信的人变得更很自卑。
综合以上分析，生了病后不愿意别人看望，甚至于不很乐意别人明白是很都正常的现象。假如身边的亲朋好友也可以同事们生了病，却对病情讳莫如深，或则闭合性粉刺不提，委婉地拒绝探望，我怀疑肯定十分尊重病人的选择，最好别盲目的强求不来别人进行你的“好心看望”，得是需要考虑别人会不会真的心是需要这份好心与同情。
十分尊重才是人际交往的第一准则，不然，只会只会适得其反！
必须，我们来讲下，领导为啥不想年休：
一、工作任务重，比较赶时间。有时候，在公司单位上班，会直接出现忙的时候忙得很，闲得时候很无聊的很，没什么事做。当公司业务量以肉眼可见的速度上升，超饱和工作任务，公司简单考虑的就是让员工加班加点抢任务，很多时候不能不能按时来晚上下班，周末还要先放弃休息一会。如果没有是状况，建议您你先把这段熬下来，再去找领导去申请调休。
二、岗位很最重要，没人能其它的东西。顿了顿这个，我深有体会。以前我在项目被忽悠办公室主任的时候，每隔一天都有客人迎检任务，有事想年休，可领导不批，说是你走了，办公室的工作就没有办法开展了。这就只能说明你岗位的重要性，拥有了不可替代的人，要是你也能好好坚持，我也许领导也会看在眼里，记在心里，对你的未来有当然的好处。
三、看你顺眼，故意找茬。领导看诸事不顺一个人，而不会变着方的为难你，毕竟在你身上是没有突然，不够再解雇你的条件。所以才，就不断地的给你能制造麻烦，让你乖乖就范，主动去提出想辞职。
因为，我们要理性的思考，认清事实领导要让休年假的能够原因，如果没有是第一、二种情况，建议你咬牙熬挺过去了，而且只有一与公司共同进退的人，才能够我得到领导的赏识和委以重任。如果没有是第三种情况，见意你找领导好好谈谈，得出答案领导看你顺眼的真正的原因，决定你在领导心中的印象；实在没有办法，只有另谋出路。
