好的演讲可以扶大厦之将倾；好的演讲可以不鼓舞士气；好的演讲可以不改变世界；好的演讲这个可以写出自己的人生。诸如舌战群儒的诸葛亮、叱咤风云的奥巴马、有商业巨子乔布斯、网店之父马云，他们的成功尽都与他们的精彩点演讲密绝不可以分。然而很多人连站在台上当众讲话的勇气都就没，不能做一株名不经传的小草，然后用“平平淡淡才是真”的谎言来背叛自己。这样，我们普通人该怎么怎么改正这些困难，让自己泰然自若地站在舞台中央，为自己羸得自己的天空呢？
都说：“或则当观众不未知，要么把观众预料成太会说话的小植物，这样的演讲时就不紧张了。”
这样真比较有效吗？观众是活生生的人，你站在台上的一刻，这样的话多眼睛齐刷刷地地盯着你，你怎莫可能当他们不未知；如果不是把他们当不可能老实听话的小植物，而你对着植物大声说话，那你不成“神精病”了，想来都不不可行。
其实错误的的做法是：你把自己想象中成送礼物的人，你的演讲那是为观众备的礼物。礼物好，肯定让观众心生欢喜，也如了你的心愿；礼物不好，观众不喜欢也没什么，自己的心意赶回了就行了。
抱着这样的心态，你就绝对不会不安了。毕竟世界上一丁点东西一丝一毫事，都不可能刻意讨好全部的人。你也别其实你的这次很精彩演讲，都能够让观众你只要记住你一辈子。所以才你单单关注你能控制和手中掌握的。
如：你是某公司人力资源部经理，在大学生毕业招聘会上的演讲目地引进新的人才；你是公司老板，在一百五十名员工大会上的演讲是目的是提高生产效率和产品质量；你是某人的闺蜜，在她的结婚典礼上的演讲是目的是真诚的祝福新人和其他证明你们的亲密关系。
一段还没有目的的演讲，只会浪费你和大家的时间，也就没了了脱稿演讲的意义，何补的话注意起码或且不说。
2、为了提升到目的，你需要观众很清楚什么？
如：人力资源部经理在招聘会上就应该要让受聘者明白了如下内容：
a、受聘公司的性质与亮点：是否是全国五百强企业，有无是朝阳产业等
b、与以外同行业相比，本公司有都有那些竞争优势；
c、公司对新员工有哪些地方福利：对新员工的培训与提拔，薪水的增长情况等。
你的演讲，是你的和你的团队连接到外界的高效率窗口，你即兴演讲的不精彩优秀与否，做出决定着你背后的意义，另外一位最优秀的演讲者，你应该要尽全力抓住机会。
3、为达到谈话成果，你不需要他们察觉到什么？
当演讲快都结束了的时候，你的愤怒最能带动观众的情绪。大量实践说，人们都太容易在比较感性的情况下作了决定，所以我此时，你应该据内容的需要，或则让观众产生共鸣，或让观众有紧迫感，马上得做个，这才算演讲成功。
如：你是一名保健品推销员，当你给顾客们可以介绍完产品的功能与用途后，肯定一系列制造他们立马定购的，而不是演讲完后你踏上一步产品走人。你可以算“人生苦短，要懂得生活，你的健康才是家人的幸福；买本产品等于把看医生的钱省下来，人还不吃苦受罪；促销活动并非天天上有，要一把抓住今天倒也的机会等。”
1.设计精彩的开场白
演讲的前4-8分钟内容，做出决定着观众是否是耐心听开去，因此要先设计精彩的让观众感兴趣的东西开场白。好象有以下好多种方法：
a、用惊撼的数据或新闻打动他的心观众；
b、用提问的抓着观众
c、用讲童话故事的吸引观众
d、做个小试验或者小魔术观众的互动，将观众2sinx你的阵地
开场白要最好不要进入到到观众如此关心的话题中，多捉住他们的痛点，不过要注意多使用“你”，少说也得“我”，一定不要不扯无伤大雅的废话。
2.事事讲三点
论你要讲多少件事，请都将它们归类总结成三点。而且讲多了观众记不住；讲少了又太赢弱，没分量。
个人建议大家读点《金字塔原理》，将开场白从中的问题从三个方面参与有逻辑的论证，后再参照演讲时间的长短来去处理详略阐述。
3、结尾要精简整合灵活
演讲到最后，不是的话总结或学习总结，要么我希望与升华，请最好不要系统精简，且有号召力，让观众产生共鸣，秉行立即行动。切忌蛇添足，打草惊蛇。
是对自己的短板最好不要太计较，简单要接纳自己的不足，才能把心窗再打开，可以接纳外界。打听一下得一定，你都会越自信。
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