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踢猫效应的故事及启示(猫爪效应)

猫爪效应

应该是踢猫效应。

踢猫效应的心理防御机制属于

踢猫效应,实际上是消极的心理防御机制“置换(转移)”的简称。

猫效应的理论

一父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,去踹身边打滚的猫。猫逃到街上,正好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把路边的孩子撞伤了。

猫踢效应

踢猫效应是指对弱于自己或者等级低于自己的对象发泄不满情绪,而产生的连锁反应。“踢猫效应”,描绘的是一种典型的坏情绪的传染。人的不满情绪和糟糕心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递。由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最弱小的那一个元素,则成为最终的受害者。其实,这是一种心理疾病的传染。

什么是踢猫效应

踢猫效应

“螃蟹效应”是什么意思

(-东南偏北)

螃蟹效应原本指的是动物之间的一种现象,后来因为这种现象太具代表性,所以也常用在职场、生活中。

  • 什么是螃蟹心理?

动物学家曾做过一个试验:如果把螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来,但是如果放上很多螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的螃蟹会拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。

同样,钓过螃蟹的人或许都知道,竹篓中放了一群螃蟹,不必要上盖子,螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时,每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄,当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复,无一只螃蟹能够成功“突围”。

如果把这种现象类推到职场或者生活中大抵就是这样:

不同的人或者团体因为观念的差异或者利益,造成“目光短浅”,只关注个人利益,而忽视团队利益;只顾眼前利益,而忽视持久利益,相互拆台,进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力,如此,便会出现1 12,而且随着“1”增加到N个,最终的能量“和数”会远小于N,使团队失去生命力,企业做不强。

  • 职场中的螃蟹心里有哪些危害?

1、一是造成团队成员之间的对立。

2、降低团队的执行力

3、造成高级人才的流失

  • 如何甩掉螃蟹心理?

    猫爪效应

踢猫效应,也被称为踢猫理论,描述的是一种典型的坏情绪的传染过程,即人的不满情绪和糟糕心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最弱小的那一个元素,则成为最终的受害者。一般而言,人的情绪会受到环境以及一些偶然因素的影响,当一个人的情绪变坏时,潜意识会驱使他选择下属或无法还击的弱者发泄。

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