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感觉遇到瓶颈,同时接受两个咨询师可以吗?(头条的朋友们求给予帮助!心理学、心理咨询师如何进修)

头条的朋友们求给予帮助!心理学、心理咨询师如何进修

谢谢悟空亲邀。

很是对不起!我对这方面情况缺乏了解,不便回答此问题。请谅解!

工作不辛苦,但干得心情压抑,换工作的话,再找一份适合自己的工作很难怎么办

谢谢邀请答题!有道是干一行爱一行。工作时心情压抑就想换工作,这样是不是太草率了。做什么事都不会一帆风顺,有阳光明媚的春天也有冰寒刺骨的冬日。工作心情压抑,先冷静一下找找什么原因,想办法解决。到健身房锻炼锻炼,约约朋友一起聊聊,听听音乐有很多种都能帮助自己释放心情。工作中有心情压抑烦躁不安的人不少,如有想离开重新找新单位,一定要慎重。很多人找了新单位都很后悔。所以要自己坚定坚强,学会在困境中战胜自己,带着积极的精神面貌去工作,会越来越好有收获的!


教育咨询师如何突破陌拜的瓶颈

中高端课程咨询师都在打,同样的话术,同样的时间,结果却大有不同,问题出在以下几个方面:

1.时间节点的把握,每个月份侧重点年级都不同,比如六月份没人管两三,但是六年级六月份就是刚需。

2.回访时间把握,筛的话术都一样,也简单,意向客户概率也差不多,但是怎么回访提高上门率里面有大学问。回访次数多了让人反感,少了让人遗忘,一般意向客户三天一个回访,五到七次才能上门。

3.专业度,教育咨询不是房产销售,销售技巧不重要,解决问题才重要,所以需要熟悉学科,家庭教育,心理学等内容才是关键。

4.良好的心态,不要继续推销课程,多了解孩子问题,能真正解决问题的咨询师自然是不愁生源的。

总之,希望教育工作者能挣良心钱,让教育回归到一切为了孩子这一本质

企业要不要请管理咨询公司,为什么

通常有以下几种:
一、在企业经营管理上遇到瓶颈的公司;比如:业绩不断下降、员工流失严重、内部团队关系非常差,生产效率严重下降,客户不断流失等等;需要请咨询公司做内部诊断,并提出解决问题的方案;
二、企业转型升级的公司;比如:由家族式小型企业慢慢做大,公司员工连续不断增加,产能提升快,市场需求多等等;需要请咨询公司做企业规范管理升级,提升内部管理层及员工的综合素质,以满足企业发展需要;
三、企业营销战略转型;比如:由本地区扩展到全,仍至国外市场、由面对普通消费阶层向高端消费阶层等等情况,需要请咨询公司做营销战略的策划;

本人会计一枚,准备换工作,一是换家公司做会计,二是在现有公司转做数据分析,怎么选

到底做什么,可以从具体的工作内容、发展前景和自己的职业规划来看,同时也需要跟自己的兴趣和优势相结合。

1. 工作内容

虽然大家都叫会计,不同公司所做的工作内容可能有所不同。在大公司,应收应付、总账、税务各个模块都相互分离,一个人或者多个人只负责其中的一个模块;而小公司,可能就是全盘账。而数据分析,也要看分析的是什么。有些比较初级的岗位,主要是做数据处理,而另一些主要偏向财务分析,还有一些偏向业务分析。具体岗位有所不同,工作内容不同,自己更想做哪一块的工作,可以提前做好规划。

2. 发展前景和职业规划相结合

不同的工种,发展的路径也会有所不同。比如,在大公司做会计,可以深挖一块,有人从税务专员做起,做到税务经理总监,也有人有轮岗的机会,可以把基本模块都做一遍,然后再走上经理和总监的道路,当然,也有人直接转做分析岗位,从基础的数据处理做起,然后慢慢了解业务,做财务分析,然后再慢慢做到经理、总监,最后成为一个业务伙伴的角色。具体走哪条路,自己可以考虑好,将工作的发展前景与自己的未来职业规划相结合。

3. 分析自己的兴趣和优势

自己是喜欢研究法条规则,还是喜欢跟数字打交道,去研究商业的逻辑,喜欢跟账打交道,还是喜欢跟人沟通,能够跟自己的兴趣结合,是最好的。同时,可以分析下自己最大优势在哪里,在能够发挥自己优势的方向上,才能如鱼得水。笔者认识的一个朋友,之前一直做应收应付,做得很痛苦。但是,有一天转岗去做了老板秘书,专门负责做业务板块的分析,以及一些沟通的工作,却非常出色。所以,选好自己的赛道,才能飞奔。

总的来说,到底怎么选, 还是结合自己的实际情况,从工作内容、发展前景、职业规划、兴趣和优势几个方面来综合判断吧。

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