在一个工作环境中，领导对员工的态度往往是影响员工士气和工作效率的重要因素之一。而员工往往很难准确判断领导对自己和其他员工的态度是否一致。本文将从多个角度分析如何看领导对谁好。
怎么看领导对谁好？
一.工作分配
领导给员工的工作分配是衡量领导对员工态度的重要因素。如果领导经常把重要的工作分配给某个特定的员工，而把琐碎或不重要的工作分配给其他人，那么可以初步判断领导对那个特定的员工比对其他人更好。
第二，反馈和评价
领导对员工的反馈和评价也是衡量领导对员工态度的重要指标。如果领导总是给某个员工积极的反馈和很高的评价，却反复给其他员工指出缺点和很低的评价，那么可以初步判断领导对这个特定的员工比对其他人更好。
第三，关心和尊重
领导对员工的重视和尊重也是衡量领导对员工态度的指标之一。如果领导在会议或工作场所更重视某个员工的看法和意见，或者在决策时考虑某个员工的意见，并给予尊重和认可，就可以初步判断领导对这个特定员工比对其他人更好。
第四，推广和培训
领导对员工的提拔和培养也是衡量领导对员工态度的重要指标。如果领导经常提拔一个员工或者给他特殊的培训机会，而不考虑或者不提供相应的机会给其他员工，可以初步判断领导对这个特殊的员工比对其他人更好。
综上所述，领导对员工的工作分配、反馈与评价、重视与尊重、提拔与培养，都是衡量领导对员工态度的重要指标。但这些指标只是判断领导对具体员工是否更好的依据，需要结合具体情况进行分析判断。
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