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总爱批评孩子,不停指导孩子的父母,是什么心理?(为什么有些父母老是贬低孩子,从不鼓励孩子)

为什么有些父母老是贬低孩子,从不鼓励孩子

有的父母总喜欢数落、贬低孩子,概括起来有下面几类。

一类父母很自信、自负、强势,或对孩子期望值过高,数落孩子起来振振有词,让孩子在父母面前没有自信和发言权。

一类父母忙于工作、生活,或正在愁困中,没有时间和耐心和言悦色地对待孩子,我们这一辈的大部分人都是这种父母。

一类父母是没心没肺的人或想激励孩子,把数落、贬低孩子当正当教育。我曾经多次给几岁的儿子说过“你咋这么笨?”“你咋这么丑?”还动不动打他一拳,让他一度无所适从,没有自信。上小学三、四年级后我不说他了,也不管他的学习了。五、六年级时出于和几个新朋友亦玩亦竞争的动机,他的学习猛进了几大步。

下面我再说说教育孩子的好经验。

父母教育孩子一定要在孩子犯错的当时及时进行,让他知道自己错在哪儿了,决不能错过时机。

父母不能站在成年人的高度而要站在孩子的角度观察、考虑和劝说孩子,然后不知不觉间给孩子灌输正确的理念。

重视和孩子的交流,掌握孩子思想动态,同时让孩子了解大人的想法、经历、困顿,了解社会百态及人情世故,帮助孩子早日成熟。

父母不能数落、贬低孩子,打击孩子的信心,要就事论事地做孩子的引导人而不是包办人,让孩子自己处理事情,从中得到体验和成就感。

教育孩子是人生第一事业,别为了钱和生活忽略了孩子的教育。


总是指责别人,挑别人的毛病,这是心理疾病吗

我总结这种人是:

“不指责不开口;”

“不抱怨不说话!”

和这种人相处真是无所适从,左右为难,暗无天日,,身心俱累……

这肯定是一种心理疾病,确切地讲是一种人格障碍。多见于偏执性人格和强迫性人格。

偏执性人格的人遇事从不从自身找原因,而是迁怒于他人,善于“外归因”;

而强迫性人格的人由于自身追求完美,在自我苛求的同时必然会苛求自己身边的人,一旦苛求成功,就满意,而苛求不成功,紧接踵而来的就是“指责”和“抱怨”!

我们说常见的心理疾病一般分为三种:

1.情绪障碍

比如抑郁症,焦虑症,恐惧症等等;

2.行为障碍

比如回避行为,冲动行为,强迫行为,药酒毒品依赖等;

3.人格障碍

比如人格,自恋性人格,依赖性人格等;

其中,情绪障碍治疗效果最好;

行为障碍次之;

最最难治的就是“人格障碍”!

这和其人生早期经验,家庭背景以及本人的成长经历关系十分密切。

遇到这种人,千万别和他(她)讲理,或试图改变他(她),那根本是行不通的。

最好的办法是:敬而远之!

总能挑出下属毛病并严厉批评下属的上司是个什么心态

总能挑出下属毛病并严厉批评下属的上司是什么心态?

谢谢邀请

我有较长时间从事企业一些管理工作,很乐意回答此类问题。现在咱们把这个问题分为这几个方面进行回答,看是不是会更清楚一点利于分析。即一、上司挑下属毛病的目的;二、上司挑毛病的理由;三、上司总能挑出毛病。通过这三个问题的解答,看是否突显出上司挑毛病的心态。

一、上司挑下属毛病的目的。

一般上司作为一个职能部门的管理者,都要对本部门职能负责,并有效而完美的完成职能给予他的任务。为了实现这个目的,管理者会想方设法的采取一些方法与手段加以确保。他会除了利用本职能范围内的一切可动用的资源外,最重要的是做好下属的管理、监督、指导、控制以及考核。使下属员工保质保量地把本职工作顺利完成并做完好。所以,上司都有可能依照任务各项指标要求,找出下属工作没有做到不到位的细节并指出,也就是所谓的挑毛病了。正常情况下应该是无可非议的。

上司挑毛病的理由

其实,不同心态或不为的管理者,在完成这个任务的过程中,都有着不同管理方法与手段,主要表现在不同心态上:一个是积极心态的管理者;另一个是相对而言心态没那么积极的管理者。

积极心态的上司,会有效的将任务细分并分配到合适的员工手上;会在分配任务前主动的进行任务的技术交底、关键项讲解与培训;在完成的过程中,一旦自己有空,会主动不动声色的检查下属的工作,发现下属工作中存在着缺陷,不是批评,而是针对问题作进一步的讲解并帮助他做完好。这样员工会心甘情愿的接受意见,弥补缺陷,并还有对上司感激与敬畏。

相对而言心态没那么积极的上司。当然也不完全是心态没那么积极,还应该有个人修养、个人工作能力与方法上也没有那么积极。面对职能部门的任务指标高,任务急,表现出来了着急的情绪,故对下属员工在完成任务的过程中出现的缺陷也就表现出了着急,着急情绪的客观反应就会使用“批评”来得直接。

因此,不管你上司如何挑毛病,都应该有一个挑毛病的理由,这个理由不应该是你的上司给出的,是你作为下属工作做到不到位所给出的。那么,我们作为下属,应该首先接受批评,及时弥补缺陷,而不应该去揣摩上司的心态,这样对自己作为下属的成长不是很不利的。

三、上司总能挑出毛病

针对这一点,你的上司如果看到了一定要为你今天的提问点赞。因为只有业务水平高,洞察力强的上司才会做的“总能”挑出毛病来。如果真的如你所说的那样,你应该为自己你能遇上这样一个有业务能力的好上司感到庆幸,他将使你在业务能力上的成长有着太多的帮助。

下面就我的一个实际经历来加以证明(不存在自吹自擂)。我服务的公司有一个姓周的师傅员工,技术高得令我佩服;且自尊心极强,强到做事趋向于完美,不接纳自己的相关失误。其实是一个很难得而相当不错的一位好师傅、好员工。有一天他跟我说,你最好尽量少下车间。我不明白的问为什么?他答:“你下车间,车间就会出现质量问题”。我盯着他许久,而他却嫣然的一笑。没过几天,我又没事可做进了车间,一眼就发现了在行业内称为的一个“一年级的错误”,而改错误不及时弥补,带来了极严重后果。于是,把叫人把周师傅找来,叫他自己看。他看后的举动让我惊讶了好一会儿,60多岁的师傅,自己扇了自己一耳光。虽不重,却让人难以理解。我好奇的问他又是为什么?他答:“我怎么会犯这么低级的错误,一年级的错误”。我没有多说什么,安慰了他几句就回我的办公室了。而他主动加班一个晚上把错误纠正了过了。

通过这个事件能够总能挑毛病的上司,是有着相当强大业务能力的上司,而作为他的下属能够和这样的上司共事,是你人生中修来的福分,你应该保持一个积极的心态去接纳他,在他身上扑捉更多的闪光点为自己使用。同时你还应该感激他的及时批评,及时的批评也就是及时的帮助与严格的要求,能够促使自己不断的进步,不断地茁壮成长。

综上所述,你的上司总能挑出下属毛病并严厉作出批评,正常情况下。应该都有着职能和任务的要求、有着你给出他挑毛病的理由和他挑毛病的能力。作为一个下属、作为一名合格的员工,应该积极调整自己的心态,多做好自己,少计较他人。这样成功就会在前面不远处等着你在。

为什么有些父母一教育子女,稍不顺意就开口大骂呢

  1. 感谢邀答!关于【为什么有些父母一教育孩子,稍不顺意就开口大骂?】这个问题,我认为这种现象在平时的家庭教育中,还不只是个别现象,甚至有不少的父母存在着这种“家长作风”,这种“家长作风”对孩子的学习和成长都是极为不利的,结果只会事与愿违,适得其反。我认为“家长作风”形成的原因大致有三。
  • 家族中家风家训的遗传。
  • 父母的教育理论和文化素养的匮乏。
  • 望子成龙,望女成凤,恨铁不成钢急功近利的急切心理。
下面我来从以下三个方面分别论述我的观点。

第一、家族中的家风家训的遗传

俗话说的好,“老猫房上睡,一辈传一辈”。到了那时句话中,就能猜出家庭教育中家风家训的重要性。以及孩子的父母,也许他(她)们从小到大一直都应该是在家长的叫骂声里慢慢长大的。怀疑教育孩子,稍不万事顺就大喊直骂是应份的,唯有那样的做才是为了孩子们好。其实不然,和风细雨,循循善诱的教导孩子,肯定比大吼大叫强上好多倍。可能与此同时孩子“青春期”和“叛逆期”的到来,你越是大声喊道怒骂,孩子越不很听话,甚至还有是孩子和家长就就干着仗来。但另外家长要先改变“家长作风”,和孩子能好好说话,孩子也会慢慢的地变地听话。

第二、父母的教育理论和文化素养的匮乏。

作为孩子的父母,也许有的是的原因学历低,知识水平不高,自己本身的教育理论和文化素养都很匮乏。甚至连自己都觉着找到什么东西好的方法来学校教育孩子。总怀疑大声叫痛骂孩子一定会会紧张的,如果孩子担心了,孩子变会乖乖听话的,其实不然,劝各位这部分家长必须得变化这种做法,多去学习一些教育孩子的好方法再和好经验,要想改变孩子前提是先变化自身。

第三、望子成龙,望女成凤,恨铁不成钢太急功近利的急迫心理。

些孩子的家长,每天都拿别家的孩子与自己的孩子来比,老是觉着自己的孩子比别人的孩子学习成绩差的太远。而,稍不万事顺,就大叫大骂,把自己的孩子骂的是不值一文,这样历来,不光威胁了孩子的积极性,也眼睑挫伤了孩子的自尊心,而只会事不遂人愿。“盼女成凤,望女成凤”是你是哪家长的大心愿,教育孩子必须得能够掌握教育孩子的正确的方法,“恨铁不成刚,急功”的做法是不宜将的,如果家长也不是这样的急切地心理,也就绝对不会大喊大骂了,你说说看是吗?劝各位家长朋友,一定要平气地冷冰冰的态度孩子,帮孩子摸准学习方法,有问题及时请教老师或别人,可以争取早日成才。

综上分析,以上三点是我的观点和建议,我希望对您有了帮助,啊,谢谢阅读,感谢您的关注师友们留个言评论!

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