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从职员直接做到经理级别,压力很大,自卑焦虑怎么办?(和同事一起进公司,明明我的工作能力比他强,但是最后升职的却是他,我该辞职吗)

和同事一起进公司,明明我的工作能力比他强,但是最后升职的却是他,我该辞职吗

谢邀。

你和同事一起进公司,明明是你的能力强,而后提升职务的却是同事。在这个问题上,分析认为,首先,就能力强而言,也认可你,能力强的确也说明某同志体现在多个方面,比如某同志的生产技术能力强,反映在识图能力及加工产品的速度,每月超产超额全车间能排名前例。

又如某同志担任班组长工作,他的号召能力强,不仅自身生产任务指标完成得很好,且还能积极动员全班组同志发扬团结友爱精神,乐于帮助薄弱环节的同志,使之最终完成车间所布置要求的生产目标等等,也充分体现了某同志能力强的某一方面。

△因此,对升职而言,作为主要领导也好,人事组织部门也好往往对于提升某人职务会更全面考核选抜,虽某人能力强是一方面,是长处,如将来提职后内行便于管理,但仅是一方面。对某人的提职考察还不够,仍需全面的了解考核。如思想作风,道德品质,组织观念,是否骄傲自满情绪,大公无私,吃苦耐劳等等诸方面。

所以,作为你能力强是好的优势一面,但可能还存在某方面欠缺地方,应经得起组织考验,团结同志,应该说年轻人前途无量,保持能力强的一面,改正欠缺不够部分,戒骄戒躁,不要辞职,升职机会还是大大的!

刚走上管理岗位,感觉压力很大,该怎么办

朋友,你好,首先恭喜你晋升为领导!

我也是一个职场中人,也经历过这些种种,故乐意为你解答,希望能帮助到你!

从你的描述中我看到了你至少有以下5个困惑或面临的问题,使你不知道怎么办:

1. 你刚升为人事主任,与你共事的同部门有些老员工对你不服,要么辞职,要么不怎么的账。

2. 你面临招聘圧力,因为你所招的岗位工作量大,工资低。

3. 新招人员不听管理,最后被公司辞退,上级批评你管理有问题,不适合管理岗。

4. 你虽然升职了,但是没有加薪,工作更多了,压力更大了,又没有好处,故心里有些不平衡,不舒服。

5. 在你做得好的事上,领导不表扬你;一旦事没有做好,就会得到批评、打击,故加强了你的心里不平衡,不舒服,并将这种负能量带到工作中,影响了团队的氛围。

怎么来看待以上问题或困惑呢。

一、 升职后,别人不服、不买账

1. 反思自己是第一位的。是你变了? 还是他们变了?还是都没有变,只是你自己的心态变了,看到的事情就变了。这个很重要。

2. 先说一下,你所到遇到的这个情况,在职场中是一件非常正常的事情。大家都知道,少数人一个特别怪的劣根性—就是见不得身边的人变得比自己更好(申明:这里指的是极少数普通人,不代表我们大多数)。他们可以允许不认识的人、不相关的人、陌生人发家致富、升官发财、过得比自己好,但就是见不得身边的人,包括朋友、同事、亲人等过得比自己好,特别是以前大家相当,或自己比他还好的些的人。就也算是妒忌心理吧。

3. 再次申明一下,以上这种情况是少数!极少数!

4. 要解决本问题,首先还是要找自身原因,这个是最重要的。自己是不是当了领导,手里有点权了,就觉得高人一头了? 就觉得大家应该更尊重你了,不能向从前那样称呼你了?在人家就开始摆架子了? 喜欢发号施令了?说话的语气也开始变得盛气凌人了??如果以上都没有? 那是不是自己确实在管理能力方面欠缺了??

5. 在这种情况下,一定要摆好自己的心态。自己和他们是一条占线上的兄弟姐妺,自己所有的工作都离不开他们的支持与帮助。除了不要有以上的不良形景外,还要主动与他们搞好关系,慢慢地树立好自己的领导形象,多与大家交流,知道自己的得失,认识自己的不足,虚心学习。勇于担责,不要好处是自己的,错误是别人的。还有就是包容,明理宽人,大度容人。

6. 人都是相互的,你对大家好,大家就对你好。俗话人“浇树要浇根,交人要交心”,只要你与大家坦诚相待,真诚相处,大家一定会认可你的。只要你做好了自己,大家自然就会服你,自然就会的账了。你觉得呢?

二、招聘压力大

1. 这个压力是你必须要接受的,既然,在管理岗位上,就得担当起管理职责,承担得起一般员工所不能承担的压力。

2. 这个需要从你的专业方面进行下功夫了,你的主要工作是人事,招聘刚好是你的本职工作。如果这也觉得困难,那你真得好好反思一下自己了,自己需要在哪些方面努力,才能改变这一点,怎样才能更好更快地提高自己的业务能力。不过这个都是小问题,只要努力就可以改变,竟多数管理人员,在最开始都是内部提拨起来的,没有系统的进行培训,没有管理知识,更谈不上管理经验。

3. 你所提到的,你们岗位钱少,事多,不好招人,这既是事实但也是借口,因为你总能从你们公司找到其它的优势的。诸葛亮从来都不问“为什么我们的将军这么少”;关羽也从来不抱怨“为什么我们的兵这么少”。想一想,总会有办法的。加油!![点亮平安灯][点亮平安灯]

三、 新招的人不服从管理,领导怀疑你的领导能力

1. 这个就简单了,好好反思一下自己。新人来了后,你对他做了什么?培训过他没有?每次不听指挥时,你管过他没有? 打游戏时,你提醒过他没有? 你阻止过他没有?

2. 他的岗位是什么?他的职责是什么?工作中的纪律是什么?其它同事,对他的形为有什么意见? 你找过他谈过心没有? 他的职业规划是什么? 他来公司有什么发展?等等。

3. 其它都不说了,想想他的开除与你的管理有关系没有?

四 、 升职不加薪、心理不舒服、常被批评

1. 升职不加薪,在很多企业都存在这种情况,你就把心态调好吧。努力把工作干好再说。毕竟从你的描述来看,你确实还需要努力把能力提上来。

2. 被批评,也把心态调好吧,这个正常,谁叫自己没有做好的。我这里就不谈,“什么批评是为你好,是为了你成长的话了”,因为毕竟没有人喜欢被批评。但我们得客观地认识自己,我相信,没有一个领导是神经病,没事批评你吧。反省一下自己,多学习,多与领导沟通,保质保量完成各项工作的人,才是领导喜欢的人。

3. 朋友,加油吧。由于时间太晚了。我就不说太多了。如有其它意见欢迎与大家交流,共同进步与成长。

亲爱的朋友,你们怎么看呢,欢迎关注#奋斗路上的笨鸟#,欢迎评论留言。

在一个职位上干久了,出现疲劳怎么办

在一个行业呆久了,有时候感觉也有疲劳期。这个时候后我一般会出去旅游或者出去学习,换个环境。钱,花完了,或者走了新的认识就会乖乖回去好好工作。

有个小心眼,装腔作势,凡事夸大其词,打压排挤人的领导怎么相处

谢谢邀!这样的领导到处都是,不是领导小心眼,是领导的职责。也不是领导装腔作势,作为领导就需要包装。打压排挤人只是工作中的一种手段罢了。

不论领导如何主要的还是要看自身的能力了。首先是自身要多长知识,我记得有这么一个现实的故事。此人姓倪名培光大学文凭,自身带有几门科技技术,可是经过了多个应凭点都没单位用。他很奇怪最后一个单位的领导道出了实情,他的名字有问题,那个单位收了你,你都咒人赔光谁都忌讳哦。后来他才明白,自己再有天大的本领,名字不配财位还是自身的问题。知识,知识才是生命的源头。

人生不论你走到什么地方,只凭自己能力想适应环境应合领导也是站不住脚的。不学会溜舔巴结到天边也会被排挤的,领导没有问题是官强于民,要想不被排挤多学学吧。凡事莫要强出头,学会做人先闭嘴哦。

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