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能力差,反应又慢,一直制造麻烦,太差劲了,怎么办?(遇到一个没有能力的领导,你会怎么办)

遇到一个没有能力的领导,你会怎么办

先不说别的,一看题目,我就断定你犯了一个职场大忌!在职场,有一条重要的规则,就是永远不要瞧不起你的领导!

首先,什么是能力?俗话说尺有所短,寸有所长,一个人既然能当领导,必然有大领导欣赏的一技之长。比如,很多人普遍看不起的巴结奉承,那何尝不是一种与领导的沟通能力。能力是一个综合概念,并不仅仅是业务能力。所以,对于能力的理解不要那么狭隘。

然后,说说职场心态。很多人刚毕业可谓雄心勃勃,总是急于表现自己。喜欢以一套空洞的理论指点江山。看不起这个,瞧不起那个。总认为领导,阻挡了自己前进的脚步。华为有一个员工,进公司没多久,就给任正非写了一份万言书,大谈战略问题。任正非回答的很干脆:这人脑子有问题,建议人事部开除。

接着,谈谈你的领导。你既然认为领导,工作中肯定能表情和行为上表现出来,比如鄙视的眼神,公然地顶撞等等。而现在你还能在公司安然无恙,说明你的领导还是有一定心胸的,否则早就找个理由把你开掉了。从这一点说,你的领导还是不错的。

最后,有几句忠告。作为一个下属,有三点很重要:

第一,不能自视过高。每个人都有自己的优点,永远不要拿自己的优点去对比别人的缺点。

第二,不要妄自菲薄。也就是说不要自己看不起自己。自己都认为自己这也不行,那也不行,那你就永远不行。

第三,学会欣赏自己的领导。只有懂得尊重你的领导,你将来才会当领导,你的下属才会尊重你!

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公司员工能力强但经常不按时在岗,应该开除他吗

首先看公司是不是你的?如果不是你的,你在公司的目的是什么?

如果公司是你的,你请员工过来的目的是大家遵守纪律,按照你的规矩做事,赚钱不赚钱不重要,装逼最重要,那显然必须开掉!

如果是赚钱?别傻了!哪个傻叉会开掉一个会赚钱的员工,又不是吃猪饲料长大的富二代败家子。

如果你只是公司管理高层,那不用想,得开掉!影响了你的权威性还了得?至于赚钱,算了吧,那是老板的事情,关我屁事!亏是亏老板亏公司而已。

所以啊,开掉不开掉,先看你的目的和本心是什么,然后在做决定吧!

理解能力太差该怎样改变

谢谢邀请。 理解能力太差讲穿了还是:没有经历过学习、交往好朋友、胸怀不宽、层次品味不高。这种人用湖南话讲多是:夹生。意思就是容易导致不讲道理,容易冲动,脑袋少根筋!

看一个人怎么样,先看谈吐,看是否开口是渣语、还是函养言。再看其交往什么样的人、所谓朋友了。一言,一耳,一眼,便能将此人分辨得一清二楚了!

人的教养是来自家庭父母,父母管理严,就很容易体现在孩子身上。当然,也有家教不好的,通过邻居、孩子朋友家庭也有受影响的,这样也有效果,也算是家教。

至于学校,就是接受文化教育,文化教育不是家教范畴。

社会也可以帮助没有教养的人,从中也可以得到改善,关键是看本人。有样学样,无样学世上就是这个道理。社会应该关心、关注他们,这样社会和谐了,达到了大同了!

善良的可以改变的人。

很多由于家境不好导致这样的现象比较多,所以全社会百姓可以注意关心他们。助人也是快乐!

一个人的教养,可以说牵扯几代人。例如:一个人没有教养,指债其父母、爷爷奶奶辈了。如果一个人有教养,别人表扬其父母教育得好!看,一个人的有没有教养,其关系就是这样微妙呢!!!

理解能力也是这样的,家庭影响较大。有时候一个事情还没有搞明白,就闹情绪、一口渣言等等。这以上之叙述,都是对问题判断能力差缺少家教导致的。全社会应该努力帮助这样的人,应该从善而从。

理解能力差的人是可以帮助好的。主要是靠身边的人帮助最好!

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